Untuk membantu menilai kinerja, manajer sebaiknya menggunakan ....

## Pembahasan

Untuk membantu menilai kinerja, manajer sebaiknya menggunakan Anggaran Fleksibel (Flexible Budget).

## Perbandingan Jenis Anggaran

| Jenis Anggaran | Karakteristik | Cocok Untuk |
|----------------|---------------|-------------|
| Master Anggaran | Anggaran induk — mencakup semua rencana | Perencanaan komprehensif |
| Anggaran Statis | Satu level aktivitas, tidak berubah | Perencanaan awal |
| Continuous Budget | Terus diperbarui (rolling) | Perencanaan jangka pendek berulang |
| Anggaran Fleksibel | Disesuaikan dengan level aktivitas aktual | Evaluasi kinerja ✅ |

## Mengapa Anggaran Fleksibel?

Anggaran statis hanya berlaku untuk satu level produksi yang direncanakan. Jika produksi aktual berbeda, membandingkan dengan anggaran statis tidak adil. Anggaran fleksibel menyesuaikan anggaran ke level aktivitas aktual, sehingga varians yang muncul murni mencerminkan efisiensi/inefisiensi — bukan perbedaan volume.

Contoh: Jika anggaran statis = 9.000 unit tetapi aktual = 10.000 unit, anggaran fleksibel akan menghitung berapa seharusnya biaya pada 10.000 unit, sehingga perbandingannya adil.