Anda sebagai pimpinan rumah sakit daerah ingin menjaga kualitas layanan tetap baik meskipun anggaran dan sumber daya terbatas. Beberapa cabang memiliki kebutuhan berbeda dan penggunaan alat serta obat belum merata. Anda perlu mengambil langkah yang membuat pengelolaan sumber daya lebih efisien tanpa menurunkan mutu pelayanan. Apa yang Anda lakukan? (Pelayanan Publik)

SKOR JAWABAN: Dalam kondisi anggaran dan sumber daya terbatas, kepemimpinan yang efektif harus mampu menjaga kualitas layanan melalui pengelolaan yang sistematis dan berkelanjutan. Semakin konsisten evaluasi dilakukan dan semakin terukur efisiensi yang dicapai, maka semakin tinggi nilainya. Pilihan E paling tepat karena melakukan evaluasi rutin untuk memantau penggunaan sumber daya memastikan efisiensi berjalan tanpa mengorbankan mutu pelayanan. Ini mencerminkan nilai Akuntabel, Kompeten, dan Berorientasi Pelayanan, sehingga mendapat skor 5. Pilihan B juga sangat baik karena menyusun anggaran rinci dan membagi sumber daya sesuai prioritas menunjukkan perencanaan strategis, sehingga mendapat skor 4. Pilihan C cukup tepat karena pelatihan tenaga medis meningkatkan efektivitas penggunaan alat dan obat, namun belum menyentuh sistem pengawasan berkelanjutan, sehingga mendapat skor 3. Pilihan D menunjukkan upaya rasionalisasi pengadaan, tetapi berisiko jika kebutuhan mendadak muncul tanpa evaluasi komprehensif, sehingga mendapat skor 2. Pilihan A paling rendah karena fokus pada negosiasi harga pemasok saja belum menjamin distribusi dan efisiensi penggunaan sumber daya secara menyeluruh, sehingga mendapat skor 1.