Anda sebagai koordinator program di sebuah perusahaan rintisan sedang menyiapkan rencana kerja baru untuk meningkatkan penjualan. Sebelum mengambil keputusan, Anda perlu mengevaluasi kinerja tim dan menentukan langkah selanjutnya. Keputusan yang diambil akan memengaruhi target perusahaan dalam beberapa bulan ke depan. Apa langkah yang paling tepat Anda lakukan? (Jejaring Kerja)

SKOR JAWABAN: Sebagai koordinator program di perusahaan rintisan, keputusan strategis harus mempertimbangkan keterlibatan tim karena dampaknya memengaruhi target beberapa bulan ke depan. Dalam jejaring kerja internal, semakin luas partisipasi dan semakin terbuka proses pengambilan keputusan, maka semakin besar kualitas keputusan serta komitmen pelaksanaannya. Pilihan D paling tepat karena mengundang seluruh anggota tim dalam rapat memberi ruang partisipasi terbuka sehingga setiap orang dapat menyampaikan perspektifnya. Ini mencerminkan nilai Kolaboratif, Akuntabel, dan Berorientasi Pelayanan terhadap tujuan organisasi, sehingga mendapat skor 5. Pilihan A juga baik karena menyusun agenda yang jelas menunjukkan profesionalisme dan efektivitas rapat, namun belum tentu menjamin keterlibatan menyeluruh jika partisipasi tidak ditekankan, sehingga mendapat skor 4. Pilihan C cukup tepat karena melibatkan anggota yang paling memahami proyek sehingga diskusi tetap fokus dan berkualitas, tetapi ruang partisipasinya lebih terbatas, sehingga mendapat skor 3. Pilihan E menunjukkan upaya sistematis dengan usulan tertulis, namun pembahasan hanya bersama pimpinan membuat partisipasi tim menjadi tidak optimal, sehingga mendapat skor 2. Pilihan B paling rendah karena menyusun laporan sendiri tanpa melibatkan tim mengurangi unsur kolaborasi dan dapat melemahkan komitmen bersama dalam pelaksanaan keputusan, sehingga mendapat skor 1.