Anda ditempatkan dalam tim proyek gabungan antara divisi HR dan Marketing untuk menciptakan program peningkatan budaya kerja. Kedua divisi memiliki gaya kerja berbeda dan sering terjadi miskomunikasi kecil. Apa langkah terbaik Anda untuk membangun koneksi kerja yang solid? (Jejaring Kerja)
Pembahasan
SKOR JAWABAN: Pilihan terbaik adalah C karena berperan aktif sebagai jembatan komunikasi mencerminkan nilai Kolaboratif dan Akuntabel dengan memastikan pesan antar divisi tersampaikan secara jelas netral dan bertanggung jawab sehingga miskomunikasi dapat ditekan dan kerja sama lintas fungsi berjalan efektif sehingga mendapat skor 5. A juga baik karena komunikasi informal mendukung nilai Harmonis dengan membangun kedekatan awal antarindividu namun belum cukup kuat untuk mengelola perbedaan gaya kerja secara berkelanjutan sehingga mendapat skor 4. B cukup tepat karena pertemuan rutin menunjukkan sikap Akuntabel dan Profesional dalam menjaga keselarasan kerja tetapi masih bersifat administratif dan kurang menyentuh dinamika komunikasi sehari-hari sehingga mendapat skor 3. D kurang tepat karena terlalu menyesuaikan diri berpotensi mengaburkan peran dan tidak sepenuhnya mencerminkan sikap Profesional dan Kompeten dalam mengelola kolaborasi sehingga mendapat skor 2. E merupakan pilihan paling tidak tepat karena fokus pada tugas pribadi mengabaikan nilai Kolaboratif dan Berorientasi Pelayanan dalam tim gabungan sehingga mendapat skor 1.
Sudah paham materinya? Uji kemampuan kamu dengan 500+ soal Pelayanan Publik di Nagih — gratis untuk paket dasar.
Latihan di Nagih →