Anda baru saja menerima tugas untuk memimpin sebuah proyek sosialisasi anti-radikalisme di perusahaan tempat Anda bekerja. Tugas Anda adalah mengedukasi karyawan tentang bahaya radikalisme dan pentingnya menjaga persatuan di lingkungan kerja. Namun, saat pertemuan pertama, salah satu manajer divisi menolak program ini. Ia berpendapat bahwa radikalisme hanyalah isu politik dan tidak relevan dengan dunia kerja. Sebagai pemimpin proyek, bagaimana Anda akan menanggapi situasi ini? ( Anti Radikalisme )

Pilihan terbaik adalah C karena mengajak manajer berdialog secara pribadi menunjukkan Kolaboratif dan Komunikatif. Dengan pendekatan personal, Anda dapat memberikan penjelasan yang lebih mendalam tentang pentingnya program ini, sehingga manajer lebih terbuka dan mendukung inisiatif tersebut. Langkah ini memperkuat kerja sama dan menanggulangi potensi konflik dengan cara yang efektif, sehingga mendapat skor 5. B juga merupakan pilihan baik karena menghargai pendapat manajer dan mengajak berdiskusi lebih lanjut menunjukkan sikap Berorientasi Pelayanan dan Profesionalisme, namun mungkin belum seefektif langkah personal, sehingga mendapat skor 4. A cukup baik karena mendengarkan pendapat dan menjelaskan dengan data menunjukkan Kompeten, tetapi terkadang data saja tidak cukup untuk menangani penolakan yang personal, sehingga mendapat skor 3. D kurang tepat karena hanya mengandalkan pakar untuk menjelaskan dapat membuat pesan menjadi tidak langsung, dan bisa melemahkan otoritas Anda sebagai pemimpin proyek, sehingga mendapat skor 2. E adalah pilihan paling tidak tepat karena meminta sanksi menunjukkan kurangnya Kolaborasi dan dapat menciptakan konflik yang lebih besar, sehingga mendapat skor 1.