Anda adalah ASN yang ditugaskan memimpin pembangunan puskesmas di daerah terpencil dengan keterbatasan anggaran dan tenaga. Agar proyek tetap berjalan efektif, langkah apa yang Anda ambil? ( Profesionalisme )

Sebagai ASN yang memimpin pembangunan puskesmas di daerah terpencil, profesionalisme tidak hanya diukur dari keberhasilan fisik proyek tetapi juga dari kemampuan mengelola keterbatasan secara efektif dan akuntabel. Nilai BerAKHLAK yang dominan adalah Akuntabel, Kompeten, dan Adaptif karena pengelolaan anggaran publik harus transparan, tepat prioritas, dan berorientasi pada kebutuhan masyarakat. Pilihan A paling tepat karena menyusun daftar sumber daya lalu memprioritaskannya menunjukkan perencanaan yang sistematis dan bertanggung jawab sehingga setiap keputusan berbasis kebutuhan riil di lapangan dan mendapat skor 5. Pilihan D juga sangat baik karena koordinasi daring menjaga efektivitas komunikasi tim di tengah keterbatasan akses sehingga mencerminkan sikap adaptif dan efisien serta mendapat skor 4. Pilihan B cukup baik karena pemantauan jarak jauh membantu pengawasan namun tidak sepenuhnya menjawab persoalan manajemen sumber daya inti sehingga mendapat skor 3. Pilihan C kurang tepat karena simulasi desain memang mengurangi risiko teknis tetapi tidak menjadi solusi utama atas keterbatasan anggaran dan tenaga sehingga mendapat skor 2. Pilihan E paling tidak tepat karena mencari teknologi baru berisiko menambah kompleksitas dan belum tentu sesuai kebutuhan lokal sehingga mendapat skor 1.