Apakah Anda sebagai seorang pemimpin mendelegasikan tugas kepada staf Anda?

A. Saya mendelegasikan semua tugas kepada semua staf dan saya sebagai pengontrol dan pengawas ✓ Benar

B. Saya mendelegasikan sebagian tugas kepada staf dan sebagian kepada saya

C. Saya mendelegasikan tugas biasa kepada staf dan tugas penting untuk saya

D. Saya mendelegasikan sebagian kecil tugas kepada staf

Jawaban benar: A

Pembahasan

## Kompetensi: Pengembangan Diri / Kepemimpinan

Pertanyaan: Sebagai pemimpin, bagaimana Anda mendelegasikan tugas kepada staf?

### Jawaban Terbaik: A — Mendelegasikan semua tugas kepada staf, sebagai pengontrol dan pengawas

Pemimpin yang efektif mendelegasikan secara penuh dan memfokuskan diri pada peran pengawasan dan pengendalian. Ini memberdayakan staf, mengembangkan kompetensi mereka, dan memungkinkan pemimpin fokus pada tugas strategis.

| Pilihan | Kelemahan |
|---------|-----------|
| B. Mendelegasikan sebagian | Pemimpin masih terlibat operasional, kurang memberdayakan |
| C. Tugas biasa ke staf, tugas penting untuk diri sendiri | Tidak membangun kepercayaan dan kompetensi staf |
| D. Mendelegasikan sebagian kecil | Terlalu memegang kendali operasional |
| E. Mendelegasikan sebagian besar | Baik, tapi tidak sepenuhnya memberdayakan |

Jawaban: A (Delegasikan semua, fokus pada pengawasan)

Sudah paham materinya? Uji kemampuan kamu dengan 500+ soal Pengembangan Diri & Orang Lain di Nagih — gratis untuk paket dasar.

Latihan di Nagih →