Ketika bekerja dengan rekan yang sering berbeda pandangan, saya lebih memilih menghindari diskusi langsung agar tidak membuang energi.

<p style="text-align:justify"><img alt="" src="https://api.nagih.id/static/soal-images/b7c21534-7743-4ee9-96a3-981d48e91e84.png" /><br />x0aNilai paling tinggi adalah A. Menghindari diskusi hanya karena berbeda pandangan menunjukkan ketidaksiapan dalam mengelola perbedaan. People Agility mendorong kemampuan mengelola konflik secara konstruktif. Justru dari perbedaan itu muncul inovasi, dan mereka yang memiliki People Agility tahu bagaimana menjembatani tanpa menciptakan friksi.</p>x0a